https://gold.1prime.ru/20230125/481857.html
Polymetal рассматривает полное разделение бизнеса
Polymetal рассматривает полное разделение бизнеса - 25.01.2023, ПРАЙМ ЗОЛОТО
Polymetal рассматривает полное разделение бизнеса
МОСКВА, 25 янв — РИА Новости/Прайм. Polymetal Int (объединяет активы АО "Полиметалл") в настоящее время оценивает варианты полного разделения бизнеса двух... | 25.01.2023, ПРАЙМ ЗОЛОТО
2023-01-25T17:52+0300
2023-01-25T17:52+0300
2023-01-25T18:11+0300
компании рф
новости
прогнозы
polymetal
https://gold.1prime.ru/images/sharing/article/rus/481857.jpg?2088291674659466
МОСКВА, 25 янв — РИА Новости/Прайм. Polymetal Int (объединяет активы АО "Полиметалл") в настоящее время оценивает варианты полного разделения бизнеса двух стран, не только с юридической, но и с промышленной точки зрения, сообщил в ходе онлайн трансляции главный исполнительный директор компании Виталий Несис.По словам Несиса, разделение — это способ изолировать "нетоксичные" активы от "токсичных" российских."Единственным разумным вариантом является строительство автоклава в Казахстане. Решение еще не принято, но мы решили заранее подготовиться к тому, когда оно будет принято, чтобы сразу начать реализацию", — отметил он.Polymetal рассматривает Павлодарскую область Казахстана в качестве площадки для автоклава (POX-3) в 500 км от месторождения Кызыл. Капзатраты предварительно оцениваются в 730 млн долларов. Инвестиционное решения может быть принято во втором квартале 2024 года, возможный запуск — второе полугодие 2028 года."Решение может не быть принято, учитывая очень высокие капиталовложения, но, опять же, думаю, этот вариант станет надежным путем к полной независимости бизнеса в Казахстане от бизнеса в России", — добавил Несис.Также, по его словам, низкая вероятность принятия положительного решения связана с наличием дополнительного сырья. "Без РОХ-3, РОХ-2 (АГМК-2) будет более чем загружен из внутренних источников. Если же мы построим автоклав в Казахстане, оба предприятия будут работать не на полную мощность — РОХ-2 недополучит 20-25% загрузки, а третий автоклав — примерно 40%. Естественно, это будет влиять на прибыльность", — считает Несис."Стремление к полному разделению, общий рыночный фон с точки зрения цены на золото и доступность дополнительного сырья — вот три фактора, которые будут приняты во внимание при принятии окончательного инвестиционного решения в отношении РОХ-3", — резюмировал он.В то же время, после разделения бизнеса компания не планирует продавать активы в России, а намерена продолжить перерегистрацию российских активов в Россию чтобы "изолировать активы от любой формы влияния международных санкций".
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2023
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://gold.1prime.ru/docs/about/copyright.html
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
компании рф, новости, прогнозы, polymetal
Компании РФ, Новости, Прогнозы, Polymetal
МОСКВА, 25 янв — РИА Новости/Прайм. Polymetal Int (объединяет активы АО "Полиметалл") в настоящее время оценивает варианты полного разделения бизнеса двух стран, не только с юридической, но и с промышленной точки зрения, сообщил в ходе онлайн трансляции главный исполнительный директор компании Виталий Несис.
По словам Несиса, разделение — это способ изолировать "нетоксичные" активы от "токсичных" российских.
"Единственным разумным вариантом является строительство автоклава в Казахстане. Решение еще не принято, но мы решили заранее подготовиться к тому, когда оно будет принято, чтобы сразу начать реализацию", — отметил он.
Polymetal рассматривает Павлодарскую область Казахстана в качестве площадки для автоклава (POX-3) в 500 км от месторождения Кызыл. Капзатраты предварительно оцениваются в 730 млн долларов. Инвестиционное решения может быть принято во втором квартале 2024 года, возможный запуск — второе полугодие 2028 года.
"Решение может не быть принято, учитывая очень высокие капиталовложения, но, опять же, думаю, этот вариант станет надежным путем к полной независимости бизнеса в Казахстане от бизнеса в России", — добавил Несис.
Также, по его словам, низкая вероятность принятия положительного решения связана с наличием дополнительного сырья. "Без РОХ-3, РОХ-2 (АГМК-2) будет более чем загружен из внутренних источников. Если же мы построим автоклав в Казахстане, оба предприятия будут работать не на полную мощность — РОХ-2 недополучит 20-25% загрузки, а третий автоклав — примерно 40%. Естественно, это будет влиять на прибыльность", — считает Несис.
"Стремление к полному разделению, общий рыночный фон с точки зрения цены на золото и доступность дополнительного сырья — вот три фактора, которые будут приняты во внимание при принятии окончательного инвестиционного решения в отношении РОХ-3", — резюмировал он.
В то же время, после разделения бизнеса компания не планирует продавать активы в России, а намерена продолжить перерегистрацию российских активов в Россию чтобы "изолировать активы от любой формы влияния международных санкций".
