https://gold.1prime.ru/20191216/343519.html
"Алроса" приняла на 3 года стратегию ограночного комплекса
"Алроса" приняла на 3 года стратегию ограночного комплекса - 16.12.2019, ПРАЙМ ЗОЛОТО
"Алроса" приняла на 3 года стратегию ограночного комплекса
МОСКВА, 16 дек — РИА Новости/Прайм. Наблюдательный совет АК "Алроса" утвердил стратегию развития ограночного комплекса на 2020-2022 годы, а также план... | 16.12.2019, ПРАЙМ ЗОЛОТО
2019-12-16T18:07+0300
2019-12-16T18:07+0300
2019-12-16T18:07+0300
компании рф
новости
прогнозы
алроса
кристалл
https://gold.1prime.ru/images/sharing/article/rus/343519.jpg?2475781576508828
МОСКВА, 16 дек — РИА Новости/Прайм. Наблюдательный совет АК "Алроса" утвердил стратегию развития ограночного комплекса на 2020-2022 годы, а также план мероприятий по интеграции смоленского завода "Кристалл", говорится в сообщении компании. На сегодняшний день в состав группы "Алроса" входят несколько гранильных предприятий: филиал "Бриллианты "Алроса" (Москва), ООО "Бриллианты "Алроса" (Барнаул) и ПО "Кристалл" (Смоленск), который в октябре этого года был выкуплен у государства. В совокупности на их долю приходится более 60% всей российской огранки.Отмечается, что реализация стратегии позволит повысить операционную эффективность консолидированного гранильного сектора группы, что положительно скажется на финансовых результатах этого направления бизнеса. В плане — комплекс мероприятий по повышению эффективности управления ассортиментом, оптимизации производственного цикла и созданию консолидированной системы сбыта бриллиантов.Ассортимент обрабатываемых алмазов будет перераспределен с целью максимизации производственной эффективности. Обработку алмазов фантазийных цветов и крупных бесцветных алмазов планируется сосредоточить в Москве, где сконцентрирован производственный персонал, обладающий необходимыми компетенциями. Обработка бесцветных алмазов от 1 до 10 карат на начальных этапах интеграционного проекта с целью снижения издержек будет перемещена в Смоленск. Обработку алмазов мелких размеров планируется распределить между производственными площадками в Барнауле и Смоленске. Общий объем обработки, по данным компании, при этом будет составлять более 200 тысяч карат алмазов.Кроме того, одним из важных направлений стратегии станет централизация функций распределения алмазов и реализации бриллиантов с целью сокращения управленческих и коммерческих издержек. Благодаря объединению продукции, которая сегодня отгружается отдельно в "Кристалл" и в филиал "Бриллианты "Алроса", будут формироваться более представительные и стабильные по ассортиментному составу партии алмазов для реализации, что принесет синергический эффект, отмечается в сообщении.Продавать готовую продукцию будет филиал "Бриллианты "Алроса", на базе которого планируется создать консолидированную службу сбыта бриллиантов. Часть сотрудников сбытовых подразделений ПО "Кристалл" при этом войдут в объединенное сбытовое подразделение.
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2019
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://gold.1prime.ru/docs/about/copyright.html
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Вестник золотопромышленника
gold@1prime.ru
+74956453700
АО "АЭИ "ПРАЙМ"
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
компании рф, новости, прогнозы, алроса, кристалл
Компании РФ, Новости, Прогнозы, Алроса, Кристалл
МОСКВА, 16 дек — РИА Новости/Прайм. Наблюдательный совет АК "Алроса" утвердил стратегию развития ограночного комплекса на 2020-2022 годы, а также план мероприятий по интеграции смоленского завода "Кристалл", говорится в сообщении компании.
На сегодняшний день в состав группы "Алроса" входят несколько гранильных предприятий: филиал "Бриллианты "Алроса" (Москва), ООО "Бриллианты "Алроса" (Барнаул) и ПО "Кристалл" (Смоленск), который в октябре этого года был выкуплен у государства. В совокупности на их долю приходится более 60% всей российской огранки.
Отмечается, что реализация стратегии позволит повысить операционную эффективность консолидированного гранильного сектора группы, что положительно скажется на финансовых результатах этого направления бизнеса. В плане — комплекс мероприятий по повышению эффективности управления ассортиментом, оптимизации производственного цикла и созданию консолидированной системы сбыта бриллиантов.
Ассортимент обрабатываемых алмазов будет перераспределен с целью максимизации производственной эффективности. Обработку алмазов фантазийных цветов и крупных бесцветных алмазов планируется сосредоточить в Москве, где сконцентрирован производственный персонал, обладающий необходимыми компетенциями. Обработка бесцветных алмазов от 1 до 10 карат на начальных этапах интеграционного проекта с целью снижения издержек будет перемещена в Смоленск. Обработку алмазов мелких размеров планируется распределить между производственными площадками в Барнауле и Смоленске. Общий объем обработки, по данным компании, при этом будет составлять более 200 тысяч карат алмазов.
Кроме того, одним из важных направлений стратегии станет централизация функций распределения алмазов и реализации бриллиантов с целью сокращения управленческих и коммерческих издержек. Благодаря объединению продукции, которая сегодня отгружается отдельно в "Кристалл" и в филиал "Бриллианты "Алроса", будут формироваться более представительные и стабильные по ассортиментному составу партии алмазов для реализации, что принесет синергический эффект, отмечается в сообщении.
Продавать готовую продукцию будет филиал "Бриллианты "Алроса", на базе которого планируется создать консолидированную службу сбыта бриллиантов. Часть сотрудников сбытовых подразделений ПО "Кристалл" при этом войдут в объединенное сбытовое подразделение.
