По данным из ESG-отчета ПАО "Полюс" за 2023 года, компания направила на финансирование социальных федеральных проектов 5,1 млрд рублей, но этих проектов в отчете всего два — сотрудничество с двумя музеями.

В начале этого июля "Полюс" публично представил отчет за 2023 год, который продемонстрировал конкурентоспособность российского лидера по основным показателям.

ESG расшифровывается как Environment, Social, Governance или Окружающая среда, Общество, Управление, а сам отчет призван показать, насколько ответственно ведет свою деятельность компания.

Для добывающих компаний вопрос ответственности особенно важен, так как добыча полезных ископаемых воспринимается как вредная для человека и природы деятельность: бизнес забирает ресурсы, зарабатывает на этом и уходит, а люди остаются с отравленной водой, воздухом, испорченным здоровьем, мало чего получая взамен.

В результате планы по разработке новых месторождений вызывают протесты. Например в 2020 году из-за протестов РМК остановила геологоразведочные работы на Салаватском участке в Башкирии, Barrick был вынужден отменить крупный проект по освоению ресурсов Pascua Lama на границе Аргентины и Чили, в 2011 году Румыния из-за протестов населения и экологов отозвала у Gabriel Resources лицензию на месторождение Rosia Montana, на котором планировалось добыть 300 тонн золота.

ESG-подход призван исправить имидж добывающих компаний, показать, что добыча может быть безопасной и выгодной всем, а не только их акционерам.

Важным шагом является независимый аудит по аналогии с аудитом финансовой отчетности и финансовые преференции на их основе — ESG-бонды со ставками ниже рынка и возможность торговли углеводородными квотами.

Уже разработаны стандарты ESG-отчетности, а значит, можно сравнить компании по устойчивости их развития. Например, "Полюс" с мировыми лидерами Barrick, Newmont и Kinross.

Для этой цели мы взяли четыре направления ESG:

• финансирование местных сообществ,
• выплаты правительствам,
• использование воды,
• использование энергии.

Финансирование местных сообществ направлено на улучшение жизни в населенных пунктах, где работают компании. Например, стипендии, позволяющие получить высшее образование, которые дает Barrick, или театральный фестиваль "Полюса". Расходы "Полюса" по этой статье в два раза выше западных коллег — если Barrick и Kinross потратили в 2023 году 0,8% EBITDA, то "Полюс" — 2,13%.

Из общей суммы в 7 млрд рублей "Полюс" подробно рассказывает о проектах только на 1,8 млрд рублей. При этом, большая часть в  5,1 млрд рублей были направлены на федеральные проекты.

Федеральные проекты долгосрочного сотрудничества "Полюса":

• Музей Московского Кремля
• Театр наций
• Политехнический музей
• Геологический музей им.В.И.Вернадского
• Фонд поддержки слепоглухих "Со-единение"
• Благотворительный фонд "Люди-маяки"

"Полюс" не прокомментировал распределение бюджета на федеральные проекты. Однако, согласно плану финансово-хозяйственной деятельности, опубликованному на сайте музеев Московского Кремля, в 2023 году бюджет расходов комплекса составил 1,6 млрд рублей, получение грантов и пожертвований — 4 млн рублей.

Музей геологии Центральной Сибири менее дисциплинирован — последний опубликованный финансовый план — за 2019 год, в котором все его расходы составили 10,2 млн рублей.

Без учёта федеральных проектов в 2023 году "Полюс" направил на региональные проекты 0,55% EBITDA, или в полтора-два раза меньше зарубежных аналогичных компаний.

Интересно, что Barrick выплачивает в государствах присутствия в виде налогов, роялти и дивидендов существенно больше, чем остальные компании — 51% EBITDA, 25% от выручки или 445 долларов на унцию. Размер выплат отличается по странам — от 10% от выручки в Кот-д'Ивуар до 30% и более в Мали, Танзании, Демократической Республике Конго. В этих выплатах в данной статистике учитываются только налоги, роялти и дивиденды. Не учитываются налоги, выплачиваемые компанией от лица сотрудников. 

Потребление воды
Большая часть необходимой в производстве золотодобывающих компаний воды используется повторно. По этому показателю "Полюс" существенно опережает Barrick, Newmont и Kinross, возможно, с этим связано меньшее, чем у конкурентов, потребление воды на тонну перерабатываемой руды. 

Для того, чтобы сравнить эффективность использования воды, нужны удельные показатели на тонну руды или на унцию золота. Barrick, Kinross и Newmont в своих отчётах показывают потребление воды на тонну перерабатываемой руды, но "Полюс" в этом разделе использует другой показатель — забор свежей воды на тонну руды, что по итогам 2023 года составляет 0,22. Этот показатель не учитывает забор воды из карьера, а также сброс. "Полюс" также не учитывает в своих расчетах воду для промывания песков на месторождениях россыпного золота.

Для сравнения мы рассчитали удельное потребление воды "Плюсом" исходя из данных о заборе и выбросе воды и о переработке руды:

Потребление энергии и выбросы CO2
Newmont после слияния с Newcrest находится в процессе обновления экологической политики, поэтому отчет об устойчивом развитии за 2023 год опубликован в упрощённом варианте — без статистики о выбросах CO2 и использовании энергии.

Kinross выделяется потреблением энергии и выбросами CO2 в 3-4 раза меньше, чем Barrick и "Полюс". Видимо, это связано с тем, что почти половина переработки руды Kinross приходится на кучное выщелачивание, требующее меньше энергии, чем другие технологии. В расчете на унцию потребление энергии у Kinross больше, чем у "Полюса".

Как прокомментировал Вестнику Золотопромышленника представитель компании: "Основное отличие "Полюса" от мировых золотодобытчиков в следовании целям ESG, это полный переход на возобновляемые источники электроэнергии, благодаря чему компании удалось сократить почти до нуля показатель косвенных выбросов. При этом, учитывая планы значительного расширения производства, компания поставила амбициозные цели по дальнейшему сокращению выбросов: на 40-50% к 2032 году по сравнению с уровнем 2020 и достижение углеродной нейтральности к 2050 году".

Вестник Золотопромышленника