Проект высоко оценили в профессиональном сообществе: на VIII форуме IN'HUB он получил Гран-при конкурса корпоративных улучшений "Трансформация" — главную награду за выдающийся результат, ставший примером для других.
Перед специалистами службы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и Бизнес-системы Нордголд стояла задача повысить коэффициент технической готовности самосвалов, нормализовать продолжительность работ по техобслуживанию и снизить число отказов узлов. Для этого специалисты разработали новую систему планирования техобслуживания, систему диспетчеризации, скорректировали работу персонала. Все это позволило исключить риск перепробегов и поломок из-за несвоевременного обслуживания, а диспетчер по ремонту теперь ведёт постановку техники от начала до конца, что убирает лишние линии связи.
Дмитрий Головко, директор по ремонтам рудника Гросс: "Проект по техническому обслуживанию самосвалов позволяет повысить коэффициент технической готовности парка и снизить внеплановые простои. Это обеспечит стабильное выполнение производственных показателей и сократит потери производства".
Сокращение средней продолжительности техобслуживания и снижение аварийности по узлам потенциально увеличат коэффициент технической готовности на 5%.
Алексей Пестов, директор Бизнес-системы рудника Гросс, руководитель проекта: "Проект показал, что системный подход к планированию и контролю техобслуживания даёт быстрый и устойчивый результат. Мы не только повышаем готовность техники, но и создаём механизм постоянных улучшений, который уже тиражируется на другие участки".
Группа копаний Nordgold
www.nordgold.com
www.nordgold.com
press@nordgold.com